
Usted necesita ser estratégico y planificar con anticipación a medida que establece su proceso.
- Decida la estructura que usará. Por ejemplo, el equipo podría ser un grupo de trabajo compuesto principalmente por miembros de comités existentes y grupos funcionales en el programa Head Start, o podría involucrar la creación de un nuevo comité de evaluación de la comunidad.
- Seleccione miembros del equipo de la agencia y de la comunidad en general.
- Asegúrese de que el tiempo de cada miembro del personal haya sido "liberado" o reasignado parcialmente por su supervisor para que tenga el tiempo necesario para dedicar a la evaluación de la comunidad.
- Asegúrese de que todos los participantes estén orientados a comprender la importancia de la evaluación de la comunidad y su impacto en la prestación de servicios de Head Start a niños y familias.
- Identifique los recursos que necesitará para implementar el proceso; ejemplos incluyen la traducción de piezas clave de información para los padres, apoyo administrativo adicional y la programación de reuniones en conjunto con otras actividades.

Sea estratégico y planifique con anticipación a medida que establece su proceso de evaluación de la comunidad.
Leer más:
Resource Type: Artículo
National Centers: Gestión de Programas y Operaciones Fiscales
Audience: Directores y gerentes
Última actualización: August 4, 2023