Fomentar la compatibilidad de los empleados
Tenga en cuenta estas estrategias cuando evalúe y fomente la idoneidad de los empleados en su programa.
Estrategia de recursos humanos
La estrategia de recursos humanos (RR. HH.) de un programa, deliberada y cuidadosamente planificada, crea valor para los empleados y para los niños, las familias y las comunidades a las que sirve.
Los recursos a continuación pueden apoyar a los programas Head Start a medida que auditan su sistema de recursos humanos existente, desarrollan o mejoran sus políticas y procedimientos de recursos humanos y siguen un plan para lograr sus objetivos de recursos humanos.
Cómo realizar entrevistas eficaces
Aprenda a hacer entrevistas eficaces en el panorama actual de la ECE.
Retención de personal: herramientas de permanencia
Las herramientas de permanencia brindan información valiosa sobre la retención de personal al liderazgo y personal de recursos humanos. Explore qué hace que los empleados permanezcan o abandonen una organización.
Aumentar el compromiso y la retención del personal
Utilice esta herramienta de RR. HH. para comprender las motivaciones del personal y crear un entorno de trabajo más positivo, aumentando la moral, el compromiso y la retención de los empleados.
Mantenimiento de registros y presentación de informes en Recursos Humanos
Esta guía ayuda a desarrollar sistemas sólidos de mantenimiento de registros para que los profesionales de recursos humanos (RR. HH.) puedan gestionar eficazmente los datos de los empleados.
Construya programas más sólidos con personal multigeneracional
Este video le enseñará cómo contratar personal multigeneracional del entorno actual puede darle a su organización una ventaja competitiva.
Aborde las necesidades del programa con estrategias de adquisición de talentos
Utilice estrategias de adquisición de talentos para encontrar a la persona ideal para el puesto correcto en el momento adecuado.
Guía de estrategia: Compromiso y retención de empleados
Revise las mejores prácticas y e investigaciones más recientes sobre cómo involucrar y retener a los empleados.
Aclimatar a los nuevos empleados mediante el proceso de incorporación
Considere cómo un proceso de incorporación estratégica puede ayudar a los nuevos empleados a cultivar relaciones con sus supervisores, compañeros de trabajo y otros.
Nueve etapas de la experiencia del empleado
Planifique interacciones significativas que fomenten un sentido de pertenencia y construya relaciones sólidas entre los empleados y la organización como parte crucial de la experiencia del empleado.