El entorno de trabajo ha tenido cambios significativos en los últimos años, lo que pone de manifiesto la importancia de contar con estrategias eficaces de reincorporación del personal. Los programas de cuidado y educación en la primera infancia pueden usar este marco para la reincorporación sin problemas del personal luego de ausencias, cambios de funciones o cambios organizativos más generales.
El marco se centra en las siete C de la reincorporación:
- Conectarse
- Contribuir
- Clarificar
- Comunicar
- Cultura
- Colaborar
- Celebrar
Utilice esta hoja de trabajo para adaptar las siete C de la reincorporación a fin de abordar las necesidades únicas de personal de su programa.
(PDF en inglés)
¿Qué es la reincorporación?
La reincorporación va más allá de simplemente dar la bienvenida a los empleados luego de una ausencia. Incluye:
- reanudar las operaciones luego de un cierre,
- mudarse a una nueva instalación,
- regresar de unas vacaciones,
- contratar antiguos empleados,
- cambiar a nuevas funciones dentro de la organización,
- adaptarse a cambios importantes en las políticas o en los procedimientos,
- renovar un sentido de propósito dentro de la organización.
¿Cómo pueden las siete C mejorar la satisfacción, la productividad y el éxito organizacional de los empleados en su programa de cuidado y educación en la primera infancia?
- Conectar: la reincorporación ayuda a restablecer las conexiones entre los miembros del equipo y la misión de la organización. En un programa de cuidado y educación en la primera infancia, fomentar conexiones sólidas entre los miembros del personal promueve la colaboración y un sentido de comunidad, lo que mejora la eficacia del programa.
- Contribuir: la reincorporación anima a los equipos a aportar sus perspectivas y experiencias únicas para mostrar la visión y la misión de su organización. Al crear oportunidades significativas para que el personal comparta sus contribuciones, fomentar un sentido de unidad y propósito común es valioso en un programa de cuidado y educación en la primera infancia.
- Clarificar: la reincorporación brinda claridad sobre las funciones, las expectativas y los cambios dentro de la organización. Esta claridad es esencial en un programa de cuidado y educación temprana, donde el personal debe entender sus responsabilidades y cómo contribuyen a los objetivos del programa.
- Comunicar: cada intercambio es un posible momento de comprensión, una oportunidad para obtener claridad y para estar en la misma línea. La comunicación durante la reincorporación es esencial, ya que las políticas y los procedimientos, la jerarquía y otros elementos del trabajo pueden haber cambiado. Esto permite que el empleado comprenda claramente su función y lo que se espera de él.
- Cultura: la reincorporación refuerza la cultura y los valores de la organización. Para los programas de cuidado y educación en la primera infancia, que a menudo enfatizan la inclusión, la diversidad y los enfoques centrados en el niño, la reincorporación ayuda a garantizar que los miembros del personal incorporen estos principios en su trabajo.
- Colaborar: un rediseño eficaz identifica dónde están las deficiencias de conocimiento y utiliza sus recursos humanos para fortalecer esas deficiencias. El personal colabora para compartir conocimientos de manera efectiva y unir a los equipos. Esta colaboración es crucial en los programas de cuidado y educación en la primera infancia, y afecta directamente la calidad del cuidado y la educación que se brinda a los niños y las familias.
- Celebrar: la reincorporación celebra los logros e hitos, fomentando un entorno de trabajo positivo y de apoyo. En un programa de cuidado y educación en la primera infancia, celebrar los éxitos y el progreso puede aumentar la autoconfianza y la motivación entre el personal, lo que lleva a mejores resultados para los niños y las familias.
¿Por qué es importante la reincorporación?
Las siete C de la reincorporación ayudan a las organizaciones de cuidado y educación en la primera infancia a navegar el cambio, priorizar la seguridad de los empleados y fomentar una cultura laboral positiva y atractiva. Comience por crear una hoja de ruta clara que describa los cambios que afectan a los empleados y demuestre cómo su estrategia de reincorporación prioriza el bienestar tanto del personal como de los niños y las familias a las que brinda servicios.
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Resource Type: Publicación
National Centers: Gestión de Programas y Operaciones Fiscales
Program Option: Opción basada en el centro
Audience: Directores y gerentes
Última actualización: November 13, 2024