Los programas de educación y cuidado temprano utilizan herramientas de permanencia para recopilar información de los empleados, identificar áreas de crecimiento y dar forma a un entorno más comprensivo y atractivo en el que sus empleados puedan sentirse valorados y motivados para quedarse.
(PDF en inglés)
¿Por qué utilizar herramientas de permanencia?
En el entorno competitivo actual, retener a los empleados valiosos es más importante que nunca. Las herramientas de permanencia de recursos humanos ofrecen un marco estratégico para lograr este objetivo. Estas herramientas incluyen una serie de iniciativas diseñadas para mejorar la experiencia en el lugar de trabajo, fomentar la satisfacción del personal y reducir las tasas de rotación.
¿Qué son las herramientas de permanencia?
Desde la creación de una cultura organizacional sólida hasta la oferta de una compensación competitiva, las herramientas de permanencia abarcan diversos aspectos de la experiencia del empleado; estos incluyen:
- oportunidades de aprendizaje y desarrollo,
- iniciativas para equilibrar la vida laboral y familiar,
- programas de reconocimiento,
- herramientas para recopilar comentarios de los empleados.
Al escuchar activamente a los empleados a través de herramientas de permanencia, las organizaciones pueden comprender los factores que impulsan la retención y realizar mejoras específicas como resultado de esto.
Ejemplo de herramienta de permanencia
Use esta plantilla rellenable (en inglés) tal cual está o utilice esas ideas para mejorar los esfuerzos de retención de su programa. Se puede utilizar para el personal actual; contiene preguntas que pueden ser parte de una encuesta o una reunión presencial.
Leer más:
Resource Type: Publicación
National Centers: Gestión de Programas y Operaciones Fiscales
Program Option: Opción basada en el centro
Audience: Directores y gerentes
Última actualización: January 9, 2025