Para crear presupuestos que sean receptivos a los niños y las familias a las que se brindan servicios, los programas Head Start deben mantener unas proyecciones de gastos precisas. La previsión presupuestaria puede ayudar a los programas a prever los gastos esperados y reasignar los fondos. Los costos generales fijos, como los sueldos y los beneficios complementarios, son significativos y predecibles. Las vacantes de personal pueden requerir ajustes presupuestarios y tanto el personal de recursos humanos como el personal fiscal deberán darles seguimiento. Esta hoja de trabajo electrónica puede ayudar a los programas a calcular el salario no gastado y el dinero de los beneficios complementarios relacionados con la falta de personal. También puede ayudar a las agencias a volver a presupuestar estos fondos para destinarlos a otros gastos programáticos de una sola vez. Los equipos fiscales y programáticos pueden usar esta hoja de trabajo para que sirva de guía a las discusiones colaborativas mientras hacen un seguimiento de los gastos y toman decisiones de reasignación (Excel en inglés).

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Cómo usar la hoja de cálculo de sueldos no gastados

A: Escriba el título del puesto que está vacante. Agregue una persona o un puesto por renglón.
B: Ingrese el sueldo anual del puesto. 
C: Dejar en blanco. Esta información se completará automáticamente en función de otros datos.
D: Ingrese el número de semanas que se trabaja anualmente en este puesto.
E: Ingrese la cantidad de horas programadas por semana.
F: Dejar en blanco. Esta información se completará automáticamente en función de otros datos.
G: Ingrese el total de semanas que el puesto estará vacante. 
H: Dejar en blanco. Esta información se completará automáticamente en función de otros datos. 
I: Ingrese el porcentaje de beneficios complementarios de la posición o un cálculo del porcentaje de beneficios complementarios. 
J: Dejar en blanco. Esto se completará automáticamente en función de otros datos.

Última actualización: November 5, 2024